Курс подробно рассматривает:
Курс рекомендован собственникам, высшему менеджменту и руководителям отделов компаний. Тем, кто:
После прохождения курса сотрудники научатся:
- понятия и особенности стратегического планирования
- этапы предварительного анализа и выбора стратегических альтернатив
- этапы реализации, управления по целям и оценки успеха реализации стратегического плана
- советы, помогающие мобилизовать руководителей и сотрудников на реализацию стратегии
Курс рекомендован собственникам, высшему менеджменту и руководителям отделов компаний. Тем, кто:
- принимает ответственные стратегические решения
- ставит цели перед отделами и/или сотрудниками
- участвует в формировании и обсуждении бюджетов
- руководит проектами и командами
- хочет больше узнать о роли стратегического планирования в организации
После прохождения курса сотрудники научатся:
- ставить стратегические цели, руководствуясь миссией компании и формулировать тактические цели, направленные на достижение этой миссии
- понимать особенности выбора стратегических альтернатив
- анализировать внешние и внутренние факторы: сильные и слабые стороны компании, угрозы и возможности
- использовать управление по целям (MBO) для достижения стратегических целей компании
- оценивать успешность выбранной стратегической альтернативы
Стратегическое планирование. Почему это так важно для руководителя?
Без понимания собственной стратегической цели и способов ее достижения, компания просто существует, дрейфуя по океану бизнеса. Стратегический план опирается на глубинные причины существования компании и является основой для действий всех членов команды.
Несмотря на то, что стратегическое планирование — это зона ответственности топ-менеджмента, все руководители должны понимать его сущность и принимать в его реализации самое активное участие. Это помогает рационально распределять мощности и ресурсы компании, вовремя реагировать на риски и угрозы, пользоваться сильными сторонами и возможностями, и гибко отвечать на возникающие изменения.
Команда, действующая как слаженный механизм и имеющая согласованные между собой цели — вот залог успешной реализации стратегического плана.
Несмотря на то, что стратегическое планирование — это зона ответственности топ-менеджмента, все руководители должны понимать его сущность и принимать в его реализации самое активное участие. Это помогает рационально распределять мощности и ресурсы компании, вовремя реагировать на риски и угрозы, пользоваться сильными сторонами и возможностями, и гибко отвечать на возникающие изменения.
Команда, действующая как слаженный механизм и имеющая согласованные между собой цели — вот залог успешной реализации стратегического плана.
eLearning center
Слайды
Структура
Оставить заявку на курс
Варианты стоимости
Этот формат подходит для крупных компаний. Обычно его выбирают, если для обучения используется несколько СДО или для постоянного обучения более 500 сотрудников.
от 105 000 ₽
Стоимость
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Стоимость подписки снижается при оформлении доступа к нескольким курсам. Уточнить подробности можно у менеджера.
Покупка SCORM
Сроки
При покупке Scorm-пакета вы приобретаете курс навсегда.
Навсегда
Этот формат подходит, если вам нужно обучить сотрудников по конкретной теме, не на постоянной основе. После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
Стоимость подписки снижается при оформлении доступа к нескольким курсам. Уточнить подробности можно у менеджера.
Подписка
Сроки
12 месяцев
от 32 400 рублей
Стоимость
Сроки
6 месяцев
от 58 000 рублей
Стоимость
После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Маркетплейс
Маркетплейс – образовательная среда, в которой каждый сотрудник компании может записаться на любой онлайн-курс из библиотеки Teachbase.
ПРИМЕР
АО АГРОХОЛДИНГ «СТЕПЬ»
1 000 рублей
Стоимость человекодоступа к одному курсу библиотеки:
Создание витрины курсов на Tilda
Депозит за доступ ко всей библиотеке курсов на 1 год:
300 000 рублей
Что входит:
- Создание аккаунта под хранение курсов для компании
- Интеграция Teachbase и Витрины на Tilda
- Поддержка витрины и интеграции в рабочем состоянии
- Квартальная аналитика
Минимальное количество доступов к курсам на 1 год:
300 пользователей
Стоимость:
100 000 рублей.