Иконка назад Назад

Принятие управленческих решений

Управленческое решение — «мост» от намерения к цели, и чем компетентнее руководитель, тем надежней его «мосты». Как принимать такие решения, чтобы они работали? Можно ли их угадывать, а если нет, то существует ли способ их вычислить? Качественное управленческое решение должно отвечать ряду требований, среди которых — обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность и эффективность. Если критерии так серьезны и конкретны, то найдется и действенный алгоритм, который поможет отыскать правильный путь к решению проблемы.

Этот курс подробно рассматривает:

  • типы управленческих решений и роли, в которых может выступать руководитель при принятии таких решений
  • виды когнитивных искажений и прочие «ловушки», мешающие при поиске наилучшего решения
  • пошаговый алгоритм, обеспечивающий не только поиск и выбор, но и оценку
  • эффективности решения постфактум

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • получать объективное представление о проблемной ситуации
  • выявлять и предварительно оценивать варианты решений с учетом ограничивающих критериев
  • использовать вспомогательные инструменты для концентрации на каждом этапе поиска решения
  • контролировать реализацию принятых решений и оценивать их эффективность

Курс ориентирован на руководителей всех уровней и лидеров проектных команд.

Попробовать демо
Картинка курса Принятие управленческих решений

Структура курса

Варианты стоимости курса

Покупка Scorm
Подписка
Маркетплейс

Этот формат подходит, если вам нужно обучить сотрудников по конкретной теме, не на постоянной основе. После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.

Стоимость
от 100 000 рублей
Сроки
12 месяцев
Стоимость подписки снижается при оформлении доступа к нескольким курсам.
Уточнить подробности можно у менеджера.