Практикум: «Делегирование»
Не все руководители используют делегирование. Кто-то считает, что должен выполнять все свои задачи сам, кто-то опасается потерять ощущение нужности своей работы, кто-то боится кому-то другому доверить значимые функции, кто-то уже попробовал делегировать и столкнулся с тем, что процесс требует времени и внимания, но не гарантирует качества — бывает, что все равно приходится переделывать самому.
Однако без навыка делегирования руководителю, особенно новому и пока не очень опытному, будет сложно все успевать и справляться со всеми рабочими задачами. Руководитель должен уметь не просто распределить задачи между подчиненными и проконтролировать их выполнение, но еще и передавать часть собственных управленческих функций и полномочий членам команды.
Этот квиз о том, для чего нужно делегировать, как организовать процесс делегирования так, чтобы результат соответствовал ожиданиям, как избежать соблазна вмешиваться в процесс после делегирования. Слушатели получат ясные правила, алгоритмы и схемы, которые помогут правильно и эффективно делегировать.
Содержание
- пользоваться всеми инструментами делегирования
- определять, что можно делегировать, а что нет
- понимать, кому и что именно можно делегировать
- анализировать свою работу и соотносить свой стиль руководства с критериями эффективного делегирования
- правильно организовывать процесс контроля при делегировании: знать разные виды контроля и выбирать оптимальный в каждом конкретном случае
Квиз подходит как для начинающих, так и для опытных руководителей подразделений, лидеров команд, проектных менеджеров. Начинающим руководителям курс поможет научиться правильно делегировать и предотвращать ситуации авральной работы. Опытным руководителям курс помогает проанализировать свою текущую работу по критериям эффективного делегирования, развивать дальше этот навык и наметить ближайшие шаги в совершенствовании.
Варианты стоимости
Подписка
Этот формат подходит, если вам нужно обучить сотрудников по конкретной теме, не на постоянной основе. После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
Стоимость
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
от 58 000 рублей
Сроки
После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
12 месяцев
Стоимость
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
от 32 400 рублей
Сроки
После прекращения срока действия подписки доступ к контенту блокируется.
6 месяцев
Стоимость подписки снижается при оформлении доступа к нескольким курсам. Уточнить подробности можно у менеджера.
Покупка SCORM
Этот формат подходит для крупных компаний. Обычно его выбирают, если для обучения используется несколько СДО или для постоянного обучения более 500 сотрудников.
Стоимость
Итоговая стоимость снижается, если вы приобретаете более 5 курсов одного поставщика.
Уточнить подробности можно у менеджера.
Уточнить подробности можно у менеджера.
от 105 000 ₽
Сроки
При покупке Scorm-пакета вы приобретаете курс навсегда.
Навсегда
Стоимость подписки снижается при оформлении доступа к нескольким курсам. Уточнить подробности можно у менеджера.
Маркетплейс
Маркетплейс — образовательная среда, в которой каждый сотрудник компании может записаться на любой онлайн-курс из библиотеки Teachbase.
Стоимость человекодоступа к одному курсу библиотеки: 1000 рублей
Депозит за доступ ко всей библиотеке курсов на 1 год: 300 000 рублей
Минимальное количество доступов к курсам на 1 год: 300 пользователей
АО АГРОХОЛДИНГ «СТЕПЬ»
Создание витрины курсов на Tilda
Что входит:
- Создание аккаунта под хранение курсов для компании
- Интеграция Teachbase и Витрины на Tilda
- Поддержка витрины и интеграции в рабочем состоянии
- Квартальная аналитика
Стоимость: 100 000 рублей