Переход от исполнителя к руководителю непрост. В новой роли навыки исполнителя, даже очень хорошего, утрачивают свое значение, а так необходимые управленческие еще не успели сформироваться и окрепнуть. Сотрудник, который только-только начал руководить командой, как никто нуждается в поддержке и ясных ориентирах.
Этот курс — карта для начинающих руководителей. Он поможет адаптироваться в новой роли, не растеряться и обрести базовые управленческие навыки. Слушатели пройдут свой путь менеджера: их ждет 9 этапов, на каждом из которых они будут решать реальные рабочие кейсы.
После прохождения курса сотрудники научатся:
- ставить конкретные цели
- эффективно распределять задачи между подчиненными
- правильно делегировать
- взвешенно и корректно давать обратную связь
- развивать подчиненных: инструктировать, обучать, выступать наставником
- проводить собеседований с кандидатами
- вести совещания
Этот курс для тех, кто недавно стал руководителем или кто готовится им стать. Новая ступень в карьере требует качественно новых навыков, ведь теперь нужно отвечать не только за свою работу, но и за работу всей команды. Слушатели получат базовые навыки в управлении, которые дальше можно будет развивать и углублять.