Сотрудник показывал отличные результаты и получил повышение. На новой должности его роль изменилась — у него теперь новые задачи, в том числе и управление командой. Спустя некоторое время становится ясно, что все не так просто, сотрудник не успевает, его мотивация падает, в команде растет недовольство, отношения портятся, задачи накапливаются, сроки горят. Это частая ситуация, в которую попадают многие не такие опытные руководители. И она еще не означает, что человек не сможет стать сильным лидером.
Курс помогает освоить специальные менеджерские навыки. Слушатели внутри курса работают вместе с героем курса, проводят вместе с ним рабочую неделю. Они решают управленческие кейсы, которые взяты из реальной практики и знакомы многим руководителям. Курс содержит конкретные практические лайфхаки и советы, которые помогут в работе.
После прохождения курса сотрудники научатся:- организовывать собрания так, чтобы команда видела от них пользу
- проводить личные встречи с подчиненными
- выбирать дистанцию и выстраивать гармоничные отношения в команде
- делегировать
- запрашивать обратную связь, так чтобы получить максимально полные ответы
- понимать мотивацию людей
- управлять своим временем
Курс подойдет для будущих или вновь назначенных руководителей — тех, кто планирует перейти на новую должность или только недавно перешел, для сотрудников с высоким потенциалом, для всех сотрудников, которые хотят строить свою карьеру как руководители.