Урок 1. Зачем делегировать задачи
Делегирование — инструмент, которым многие руководители боятся пользоваться. Может, от незнания. Может, потому что считают, что сами сделают лучше. В этом уроке мы обсудим, чем постановка задач отличается от делегирования и почему руководителю важно использовать делегирование.
Урок 2. Зоны делегирования
Обсудим, как начать внедрять делегирование в своей ежедневной работе, что можно и нельзя делегировать своим сотрудникам.
Урок 3. Как эффективно поставить задачу
Разберемся с теорией и изучим алгоритмы и шаги эффективной постановки задач.
Урок 4. Контроль и обратная связь
Изучим несколько типов контроля и обсудим выбор наиболее эффективного способа для ваших сотрудников.