В какой-то момент у любого руководителя случается так, что задач становится больше, чем его рабочего времени. Часть задач нужно делегировать подчиненным. Так ваши сотрудники будут профессионально расти, а у вас появится время на решение сложных задач.
Из этого курса вы узнаете:
- Почему делегировать бывает сложно.
- Какие задачи стоит делегировать и кому.
- По какому алгоритму делегируются задачи.
- Отличие делегирования от постановки задачи.
- Какие из ваших задач стоит делегировать в первую очередь.